Entenda o que difere a NOVA da VELHA forma de gestão de pessoas e empresas
Formas de gestão de pessoas e empresas. Tudo o que aconteceu nesta evolução, o que foi importante, o que está sendo melhorado e quais são as tendências. Esse artigo vai tratar desse assunto que é um ponto de partida muito importante e que, infelizmente, nem todas as empresas usam e utilizam. Você vai aprender o […]
O que é um colaborador S/A?
Se você já está empregado, como é que você se prepara para se desenvolver e crescer? E, se você está buscando alguma coisa, como é que você entende, como é que é o modelo que funciona nas empresas para você se capacitar e evoluir o mais rápido possível? Acesse pelo link o eBook ou continue […]
Como dar e receber feedback de forma construtiva?
Feedback a gente sempre deu de forma construtiva desde o nosso nascimento. Ao chorar por estar com fome ou por ter uma fralda a ser limpa, ou uma dor, um carinho, uma ausência. Esse feedback sempre foi dado constantemente e a gente sempre recebeu e acolheu esse feedback. Com o passar do tempo, o processo […]
Por que as melhores parcerias têm prazo de validade?
Neste conteúdo trago uma questão muito essencial, vamos falar sobre parcerias e responder uma questão provocante: Por que que a parceria tem prazo de validade? Por que parcerias eficientes têm um prazo de validade? Para isso, a gente vai responder algumas questões importantes: Por que as parcerias não se sustentam? Por que, às vezes, insistir […]
Desenvolvimento profissional através da Coaprendizagem
Este conteúdo fala sobre coaprendizagem, como usar isso no seu desenvolvimento profissional e complementar aos estudos e aos aprendizados que você já vem habitualmente absorvendo. Baixe o ebook ou continue lendo o artigo. Bons estudos! Treinamento Ineficiente Padrão – Mediocridade Para gente começar a interagir com esse assunto, eu queria fazer uma analogia muito clara, […]
Nos bastidores da comunicação eficiente.
Vou falar sobre comunicação, mas não focado em técnicas de comunicação como oratória, postura, modo de como falar, dar ênfase, provocar reflexão nas pessoas, pausas estratégicas, ou seja, uma série de técnicas que facilitam a comunicação. Não é sobre isso, para aprender estas técnicas tem muitas escolas, bem como cursos, muito bons que podem fazer […]
Como capturar novas oportunidades?
Neste conteúdo trago uma entrevista que fiz com Rodolfo Reis sobre como capturar novas oportunidades. O que que você vai aprender nessa entrevista: Como usar a tecnologia de forma adequada Entender que a tecnologia é um meio e não fim. Olhar e escutar ativamente para identificar oportunidades que estão no mercado A importância de criar […]
O que realmente é preciso saber para construir uma gestão ágil?
Esse conteúdo é sobre o Manifesto Ágil, seus elementos, princípios e valores que norteiam o que foi elaborado em 2001, em Utah, nos Estados Unidos pelos desenvolvedores de software. Eles criaram esse Manifesto justamente para endereçar algumas questões importantes que serão tratados nesse contexto. Para prosseguir, gostaria de propor a responder três questões importantes: Quais […]
Gestão do Agora
Considere estes três elementos que acho importante para a Gestão do Agora, que qualquer gestor de carreira, de equipe ou de empresa deveria avaliar muito bem. Por que que trago três elementos, somente? Porque quero falar de processos que são básicos, elementares para desenvolver uma gestão do agora e assim projetar para o futuro. A […]
Seja eficiente, pratique o antirreflexo!
Esse artigo vai falar sobre reflexo, fuja do seu reflexo. Quero dizer o seguinte: uma gestão eficiente reflete o ambiente, não o líder. Quando você tem só o seu reflexo mostrando como é a gestão, a sua empresa e a sua equipe, ou seja, todos dependerão de você. A grande questão é, quanto o parecido […]